Управленческий учет для директора. Автоматизация управленческого учета в программе 1С:Управляющий
| Автор | | Алексей Логинов и Олег Макаренко |
| Количество страниц | | 254 |
| Стоимость | | 330 руб. |
| Доставка | | по Зеленограду и Москве 400 руб. Почта России 200 руб. или самовывоз. |
Содержание книги
В книге «Управленческий учет для директора. Автоматизация управленческого учета в программе 1С:Управляющий» доступным и «живым» языком, с примерами из практики реальных российских бизнесменов объясняется, что такое финансы, и как правильно организовать их учет, зачем нужен программный продукт «1С:Управляющий», и как его правильно внедрить на предприятии.
Авторы книги за годы работы в партнерской сети «1С» участвовали в сотнях внедрений управленческого учета с использованием программ «1С:Предприятие». Их опыт, собранный на страницах книги, станет бесценным подспорьем для конечных пользователей программы «1С:Управляющий» - руководителей фирм малого и среднего бизнеса. Занимательные жизненные примеры помогут руководителям найти ответы на сложные методологические вопросы финансового учета.
Изложение материала сопровождается художественными иллюстрациями.
В книге простым человеческим языком, «на пальцах», рассказывается, как правильно учитывать деньги. Книга предназначена для тех, кто ведет свой бизнес в России или в Украине – для собственников и управляющих предприятий.
Как Вы понимаете, учет финансов в наших странах и учет финансов где-нибудь, например, в Германии – это «две большие разницы». Поэтому в качестве основы для учета авторы выбрали программу, которая с самого начала создавалась для российских бизнесменов – «1С:Управляющий».
В книге просто и понятно, с реальными примерами из жизни действующих бизнесменов, показывается, как внедрить программу «1С:Управляющий» у себя в фирме и получить с ее помощью прозрачный, простой и точный учет финансов.
Авторы книги – Алексей Логинов и Олег Макаренко – являются махровыми практиками. За их плечами – больше десяти лет работы в партнерской сети «1С». В течение этих лет авторы лично участвовали и руководили сотнями внедрений учетных программ «1С» на самых разных предприятиях нашей страны. Что важно, авторы и сами – владельцы своих фирм. То есть, знают на собственной шкуре, как непросто руководителю добиться от своих сотрудников ответа на простые вопросы: «Где деньги» и «Почему их так мало».
Во время создания книги подразумевалось, что главным читателем будет руководитель фирмы малого или среднего бизнеса – занятой человек, не обремененный финансовым образованием. Авторы полагают, что этот гипотетический бизнесмен прочтет книгу, узнает себя в некоторых жизненных примерах, и впитает мудрость поколений финансовых работников. Мудрость, которая позволит ему легко и относительно безболезненно добиться на своем предприятии приятной четкости и ясности в финансовых вопросах.
Кроме того, книгу можно выдавать менеджерам проектов автоматизации учета – для их обучения. Так как материал излагается внятно, живо и весело, специалист по информационным технологиям вполне сможет с удовольствием прочесть книгу за несколько дней, а потом сразу же приступить к практике – внедрению программы у заказчиков.
Содержание книги:
- 1. ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ ДЛЯ РЕАЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ
- Зачем считать деньги
- Нужно вести учет, чтобы ничего не растащили
- Нужно вести учет, чтобы принимать верные решения
- Нужно вести учет, чтобы деньги не терялись
- Нужно вести учет, чтобы задавать цели сотрудникам
- Нужно вести учет, чтобы правильно назначать цены и зарплаты
- Контроль расходов
- Почему налоговому инспектору и руководителю нужны разные цифры
- Отчетность сдается в налоговую инспекцию с опозданием
- Отчетность для налоговой инспекции не содержит нужных нам цифр
- Отчетность для налоговой инспекции часто не отражает реальное положение дел
- Отчетность для налоговой инспекции содержит цифры в неудобном виде
- Почему директор должен лично контролировать учет
- Вопрос доверия
- Директор должен лично работать в программе
- Человек не может сделать отчет за 30 секунд
- Двойная запись
- Почему весь мир учитывает доходы и расходы по отгрузке
- "Народные" способы определения эффективности бизнеса
- Виды учета
- Регламентированный учет
- Управленческий учет
- Оперативный и финансовый учет
- Финансовый учет
- Чем 1С:Управляющий отличается от других программ
- 1С:Управляющий сделан так, чтобы максимально сэкономить время директора
- 1С:Управляющий не требует специальных финансовых знаний
- 1С:Управляющий содержит отчеты для директора
- Расчеты с финагентами
- Несколько фирм в одной базе
- Права доступа
- Расчеты между учредителями
- 2. КАК НЕ ПОВТОРИТЬ ЧУЖИХ ОШИБОК
- Подготовка к внедрению
- Как правильно следить за ходом внедрения
- Ошибки руководителей
- Менталитет листа бумаги
- Гигантомания
- Синдром Франкенштейна
- Боязнь простого учета
- Экономия на лицензионном продукте
- Непонимание позиции своего бухгалтера
- Нежелание учиться работать в программе
- Попытка переделать программу
- Небольшие доработки
- Стремление начинать со сложных вещей
- Ориентир на рассказы других директоров
- Спокойное отношение к задержкам
- Потеря связи с внедренцем
- Работа с персоналом
- Системный администратор
- Главбух
- Финансовый менеджер
- Лично руководитель
- Как работает программа 1С:Управляющий
- Как обеспечить безопасность работы
- Налоговая
- Конкуренты
- Сотрудники
- Роковые случайности
- Если офис и склад в разных концах города
- Работа в терминальном режиме
- Распределенная информационная база
- Импорт данных из других программ
- Зачем нужно планировать
- Как понять, что внедрение успешно завершено
- 3. КАК ПРАВИЛЬНО НАСТРОИТЬ ПРОГРАММУ И НАЧАТЬ РАБОТАТЬ
- Пользователи программы
- Как создать нового пользователя
- Как настроить права доступа пользователю
- Как проконтролировать работу пользователя
- Индивидуальные настройки пользователя
- Настройка параметров учета
- Чем национальная валюта учета отличается от базовой
- Что такое "курсовая разница", и как выбор валюты влияет на прибыль
- Почему в программе только три валюты
- Что выбрать: количественно-суммовой или суммовой учет
- Сворачивание при суммовом учете
- Себестоимость при суммовом учете
- Преимущества суммового учета
- Метод списания: средневзвешенный или по FIFO
- Особенности импорта при FIFO
- Как определить, нужно ли вести учет по подразделениям
- С какой точностью учитывать количество товаров
- Прочие настройки учета
- Учет выручки и доходов по менеджерам
- Указывать вид бизнеса в документах реализации
- Параметры заполнения документов и справочников по умолчанию
- Подразделения
- Учет товаров по подразделениям
- Привязка имущества к подразделениям
- Принадлежность сотрудников к подразделениям
- Импорт данных
- Как реализовать учет дохода, расхода и прибыли по подразделениям
- Виды бизнеса, проекты
- Как определить, какое направление рентабельнее
- Где используются виды бизнеса
- Как правильно выбрать виды бизнеса
- Какие виды бизнеса могут быть
- Сколько создать видов бизнеса, и как их сгруппировать
- А где же указывается вид бизнеса
- Распределение общих расходов по видам бизнеса
- Себестоимость реализации, или как уменьшить доход
- Импорт и номенклатурные группы
- Виды бизнеса в строительстве
- Виды бизнеса для агентств
- Статьи расходов
- Чем отличаются расходы от платежей
- Чем отличаются расходы от себестоимости реализации
- Зачем нужны статьи расходов
- Прямые и общие расходы
- Общие расходы должны преобладать
- Создавать статьи расходов сразу или в процессе работы
- Сколько делать статей расходов, и как их группировать
- Статьи расходов при выполнении проектов
- Затраты на выпуск продукции
- Статьи движения денег
- Зачем нужны статьи движения денег
- Какие статьи движения денег можно задать
- Предопределенные статьи движения денег
- Ввод начальных остатков
- Зачем и на какую дату вводить начальные остатки
- Каким образом заносятся начальные остатки
- Как импортировать начальные остатки
- Можно ли вносить начальные остатки "по частям"
- Как выбрать вид операции "Ввод начальных остатков"
- Ввод остатков денег
- Ввод остатков ТМЦ, имущества и ценных бумаг
- Ввод остатков расчетов с контрагентами
- Ввод остатков расчетов с сотрудниками
- Ввод остатков капитала и прибыли прошлых периодов
- Как узнать остатки прибыли и капитала
- Как проверить корректность ввода начальных остатков
- 4. ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ ВОЗНИКНУТ ПРИ РАБОТЕ
- Учет денег
- Почему кассы и расчетные счета не связаны с юридическими лицами
- Почему все кассовые операции за день оформляются в одном документе
- Чем отличается подотчетник от "мобильной кассы"
- Как отразить перемещение денег между кассами, расчетными счетами и подотчетниками
- Перемещение денег с задержкой
- Как учесть комиссию за перемещение и конвертацию денег
- Откуда может появиться погрешность при отражении валютных сумм
- Где указывается кратность курса валюты
- Как учитывается курсовая разница
- Как обмен валюты отражается в программе
- Чем статьи движения денег отличаются от видов поступлений и платежей
- Почему при отражении некоторых операций нельзя изменить статью движения денег
- Можно ли списывать деньги прямо на расходы
- Как контролировать деньги с помощью отчетов
- Расчеты с контрагентами
- "Дуализм" в расчетах с контрагентами
- Что делать, если фирма – и поставщик, и покупатель
- Кто такие финагенты
- Формирование уставного капитала и его оплата
- Распределение прибыли между учредителями
- Расчеты с финагентами по кредитам
- Как вести учет расчетов с контрагентами по договорам
- Зачем нужна валюта взаиморасчетов
- Что делать, если у поставщика свой курс доллара
- Как учесть получение денег от розничных покупателей
- Как начислять налоги
- Как списывать и зачитывать долги
- Как распечатать реестр контрагентов
- Как контролировать расчеты с контрагентами с помощью отчетов
- Расчеты с сотрудниками
- Виды расчетов с сотрудниками
- Кадровые данные и справочная информация
- Чем начисление зарплаты отличается от выплаты зарплаты
- Чем расчет зарплаты отличается от начисления зарплаты
- Как отражать НДФЛ и другие налоги по зарплате
- Как распечатать список сотрудников
- Как контролировать расчеты с сотрудниками с помощью отчетов
- Учет товарно-материальных ценностей
- Типы ТМЦ и услуг
- Указание вида бизнеса при реализации ТМЦ и услуг
- В какой валюте учитываются остатки и обороты ТМЦ
- Поступление и удорожание ТМЦ
- Как ведется учет по партиям в программе 1С:Управляющий
- Списание ТМЦ при количественно-суммовом учете
- Списание ТМЦ при суммовом учете
- Как учитывается выпуск продукции в программе 1С:Управляющий
- Выпуск продукции. Пример с кроликами
- Инвентаризация ТМЦ
- Как отдать товары на комиссию
- Как все это оформляется в программе 1С:Управляющий
- Почему нельзя отключить контроль отрицательных остатков
- Как контролировать ТМЦ с помощью отчетов
- Учет имущества
- Зачем нужна амортизация имущества
- Справочная информация об имуществе
- Как учитывать имущество
- Регламентные операции и итоговая отчетность
- Восстановление последовательности проведения документов
- Для чего служат регламентные операции
- Почему регламентные документы невозможно редактировать вручную
- Что именно делают регламентные операции
- Как учесть "незавершенку"
- Отчеты по денежным потокам (кэшфлоу)
- Как оценить результаты деятельности предприятия
- Где спрятан НДС в отчете "Финансовые результаты"
- Как анализировать расходы предприятия
- Для чего нужен управленческий баланс
- Почему прибыль в управленческом балансе не равна прибыли в отчете "Финансовые результаты"
- Как работать с управленческим балансом
- Планирование
- Платежный календарь, или как бороться с кассовыми разрывами
- Бюджет движения денег, или планирование по оплате
- Бюджет доходов и расходов, или планирование по отгрузке
- Обмен данными
- Роль префиксов при импорте и обмене данными
- Как работает программа
- в режиме распределенной информационной базы
- Когда нужно, а когда не нужно использовать импорт данных
- Что можно импортировать в программе 1С:Управляющий
- Зачем нужна настройка соответствий справочников
- Подготовка базы к выгрузке хозопераций
- Импорт данных по нескольким организациям
- Выгрузка операций движения ТМЦ
- Универсальные механизмы
- Зачем нужен общий журнал
- План счетов, и как создать новый счет
- Внешние отчеты и обработки
